上海精將企業(yè)服務(wù)有限公司跟大家分享小型企業(yè)公司合并的大致原因，公司在什么樣的情況下同意合并，公司合并的重要性，請(qǐng)往下看。

（l）消除惡性競(jìng)爭(zhēng)。屬于同一行業(yè)的公司之間的大多數(shù)合并都與消除惡性競(jìng)爭(zhēng)有關(guān)。從實(shí)際的角度來(lái)看，如果兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司屬于同一行業(yè)，生產(chǎn)或銷售的產(chǎn)品是相同的，銷售市場(chǎng)重疊，競(jìng)爭(zhēng)是比較殘酷的。在行業(yè)的平均水平上，產(chǎn)品的銷售價(jià)格往往低于行業(yè)的平均水平。如果競(jìng)爭(zhēng)者均勻匹配，一方很難在短時(shí)間內(nèi)擊敗對(duì)手，持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果只能是失敗，所以合并公司一起奮斗、打拼這也是公司發(fā)展壯大的重要途徑。

（2）控制渠道以降低成本。任何生產(chǎn)型的公司必備有兩個(gè)渠道，一個(gè)是原材料渠道，另一個(gè)是產(chǎn)品銷售渠道。對(duì)于企業(yè)而言，這兩個(gè)渠道的管控關(guān)系直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)還能不能順利進(jìn)行，這對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本和盈利能力很重要的。為了有效控制原材料來(lái)源和產(chǎn)品銷售市場(chǎng)，小型企業(yè)可以通過(guò)合并或合并將上下游公司納入自身控制范圍，從而降低購(gòu)買、的成本，鞏固公司的生產(chǎn)規(guī)模和盈利能力 。在原材料稀缺或產(chǎn)品銷售競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)中，通過(guò)合并或收購(gòu)來(lái)控制供應(yīng)渠道和銷售渠道更為重要。

（3）消除關(guān)聯(lián)方交易。在某些情況下，同行上游和下游公司的公司由大股東控制，但由于這些公司是獨(dú)立的法人，因此是獨(dú)立的納稅人，因此它們之間的交易被確認(rèn)為關(guān)聯(lián)交易。而他們之間的相關(guān)交易往往導(dǎo)致稅務(wù)機(jī)關(guān)的檢查甚至稅收調(diào)整，這使公司無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的優(yōu)勢(shì)。如果公司合并，幾個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體變?yōu)楠?dú)立的法人實(shí)體，它們之間的關(guān)聯(lián)方交易將被消除，幾個(gè)獨(dú)立公司之間的關(guān)聯(lián)方交易將成為公司法人的“交易”，從而防止稅收。調(diào)整給公司帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。